Training & Workshops

OFFENE TRAININGS

In meinen Workshops geht es nicht nur darum Wissen zu vermitteln oder zu trainieren. Es werden persönliche Themen, die zur ‚Überschrift’ des Workshops passen, mitgebracht und in motivierter Zusammenarbeit mit den anderen Teilnehmern neue Perspektiven erarbeitet. Durch gemeinsame Erfahrungen werden Erkenntnisse gewonnen, die im Alltag praktikabel und umsetzbar sind. Die Vermittlung von Wissen findet ergänzend und zur kognitiven Unterstützung statt.

 

Einige meiner offenen Trainings / Workshops:

Genaue Termine für Semiare und Workshops werden rechtzeitig auf dieser Webseite veröffentlicht. Bei generellem Interesse nehme ich Sie gerne in den Verteiler für News auf.

 

Einige meiner offenen Trainings / Workshops:

Genaue Termine für Semiare und Workshops werden rechtzeitig auf dieser Webseite veröffentlicht. Bei generellem Interesse nehme ich Sie gerne in den Verteiler für News auf.

INHAUS

Als externe Moderatorin unterstütze ich Sie in der Entwicklung Ihres Unternehmens bei internen Workshops, bei welchen ich für die Steuerung der Kommunikation, eine zielorientierten Ausrichtung, den zeitlichen und strukturellen Ablauf und die Dokumentation der Ergebnisse sorge. Sie können mich für folgende Workshops buchen: Problemlösung Konfliktlösung Konzeption Entscheidung Ideenfindung

Praxisworkshop Führung

FRAUEN UND FÜHRUNG

Workshopinhalt

Frauen und Führung: Zwei Welten prallen aufeinander. Von wegen… Frauen führen einfach anders! Das aktuelle Verständnis von Führung orientiert sich eher an männlichen Verhaltensweisen. Doch die Zeiten ändern sich, und neue Arten zu führen sind gefragter denn je. Dieser Workshop soll anregen und ermutigen auf Ihre eigene, weibliche Art zu führen, Ihre Fähigkeiten klarer zu erkennen und Ihre Talente besser zu nutzen. Wir betrachten die Unterschiede und Auswirkungen des Führungsverhaltens von Frauen und Männern, erproben klare Wege der verbalen und nonverbalen Kommunikation und entdecken neue Ideen und Handlungsstrategien für den Führungsalltag.

Methoden

Theoretische Impulse, Reflexionsarbeit, Fallanalyse, Übungen und Rollenspiele

Praxisworkshop Führung

KOMMUNIKATION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Workshopinhalt

Kommunikationsfähigkeit gehört zu den Kernkompetenzen einer Führungskraft – und die richtigen Methoden sind dabei essentielle Werkzeuge. Bei diesem Workshop lernen Sie Formulierungen und Fragetechniken kennen, um konstruktiv und positiv zu kommunizieren und Aufgaben klar zu erteilen. Sie befassen sich mit lösungsorientierter Gesprächsführung, der Wirkung des Gesagten und üben die gezielte Anwendung. Entdecken Sie mit ‚aktives Zuhören und Nachfragen‘ ein Werkzeug, mit dem Sie schwierige Situationen entschärfen, Missverständnisse vermeiden und den Gesprächspartner ins Boot holen.

Methoden

Übungssequenzen und Rollenspiele, Kommunikations- und Führungstechniken, Theoretischer Input und Erfahrungsaustausch, Reflexion des eigenen Führungsverhaltens

Praxisworkshop Entwicklung

PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG FÜR UNTERNEHMER

Workshopinhalt

Jeder Betrieb trägt die Handschrift des Unternehmers, denn durch Persönlichkeit und Verhalten beeinflusst er seine Firma maßgeblich. Wie wichtig es ist, sich dessen bewusst zu sein, zeigt dieser Workshop. Durch die Arbeit mit Ihrem individuellen DISG-Profil lernen Sie im Austausch mit anderen Selbständigen mehr über Ihren eigenen Persönlichkeitsstil und Ihre Prioritäten in der Arbeitswelt. Sie erkennen Unterschiede und Ähnlichkeiten der verschiedenen Stile und erfahren, wie Sie auf andere Persönlichkeitsstile reagieren, Unterschiede überbrücken können und wertvolle Beziehungen aufbauen.

Methoden

Theoretischer Input, Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch

Praxisworkshop Entwicklung

TEAMS ERFOLGREICH ENTWICKELN UND FÜHREN

Workshopinhalt

Wie tickt (m)ein Team? Sind wir überhaupt ein Team und wenn nicht, was bedeutet das für unsere Zusammenarbeit? Jedes Team hat seine Eigenheiten, denn es besteht aus unterschiedlichen Persönlichkeiten. Doch es gibt Strukturen, die typisch sind und Phasen, die sich wiederholen. Unsere Aufgabe als Führungskraft ist es, effektive Balance in unser Team zu bringen, es gezielt zu steuern und gewinnbringend zu entwickeln. Um dies zu erreichen, beschäftigen wir uns mit den unterschiedlichen Rollen von Teammitgliedern, der Dynamik, die bei Veränderungen entsteht und besprechen sinnvolle Führungsimpulse.

Methoden

Theoretischer Input, Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch