Unternehmensberatung
Bei meiner Arbeit mit klein- und mittelständischen Unternehmen stehen Mensch und Unternehmen gleichermaßen im Vordergrund. Das beste Konzept, die beste Organisationsstruktur werden dann effizient, wenn es von allen Beteiligten getragen und umgesetzt wird. Dazu ist es wichtig, Stärken und Schwächen zu erkennen und Potenziale zu fördern. Mein Fokus liegt bei Beratungen daher auf dem Aufbau von gesunden Beziehungen und praxisnahen Strukturen.
Unternehmensberatung
Bei meiner Arbeit mit klein- und mittelständischen Unternehmen stehen Mensch und Unternehmen gleichermaßen im Vordergrund. Das beste Konzept, die beste Organisationsstruktur werden dann effizient, wenn es von allen Beteiligten getragen und umgesetzt wird. Dazu ist es wichtig, Stärken und Schwächen zu erkennen und Potenziale zu fördern. Mein Fokus liegt bei Beratungen daher auf dem Aufbau von gesunden Beziehungen und praxisnahen Strukturen.
ICH BERATE SIE IN FOLGENDEN BEREICHEN:
Viele meiner Leistungen werden durch Förderzuschüsse finanziell bezuschusst. Informieren Sie sich dazu unter der Rubrik ‚Förderungen‘ oder sprechen Sie mit mir. Ich helfe Ihnen gerne beim Start in den Förderdschungel.
Viele meiner Leistungen werden durch Förderzuschüsse finanziell bezuschusst. Informieren Sie sich dazu unter der Rubrik ‚Förderungen‘ oder sprechen Sie mit mir. Ich helfe Ihnen gerne beim Start in den Förderdschungel.
Die Entwicklung von Mitarbeitern und Unternehmen ist in unserer schnelllebigen Zeit wichtiger denn je. Neue Technologien, Führungskulturen oder eine Veränderung des Marktes sind Beispiele, bei denen ich KMUs unterstütze
Neue Generationen verändern auch die Art zu Führen. Sie wird komplexer, anspruchsvoller und werteorientierter. Gerne unterstütze ich Sie auf neuen Wegen und beantworte Ihre Fragen zur Mitarbeiterführung. Oft ist auch die Kombination mit einem Coaching zur Optimierung Ihrer Führungskompetenzen sinnvoll.
Oft ist man den ganzen Tag beschäftigt und hat am Ende doch das Gefühl, nichts Produktives zustande gebracht zu haben. Sich selbst zu organisieren ist als Führungskraft eine der wichtigsten Managementfähigkeiten, die einem niemand abnehmen kann. Ich berate Sie gern darin, Ihre kostbare Zeit richtig einzusetzen.
Es gibt zu viele Fehler in den Ergebnissen, vergessene Aufträge oder unklare Abmachungen? Dann untersuchen wir Arbeitsbereiche, Prozesse und Schnittstellen, prüfen den Informationsfluss und durchleuchten die Kommunikation im Unternehmen. Es ist erstaunlich, wie viel Stress sich durch eine Klärung dieser Bereiche abbauen lässt!
Ungelöste Konflikte blockieren Energien, erschweren die fachliche und zwischenmenschliche Zusammenarbeit und mindern das Arbeitsergebnis – ganz zu schweigen vom schlechten Klima zwischen allen Mitarbeitern. Es gibt unterschiedliche Sichtweisen, Wertvorstellungen und Bedürfnisse, die aufeinandertreffen und zu Kontroversen führen. Für eine fundierte Konfliktklärung nutze ich verschiedene Methoden aus meinem Portfolio. Dies verhilft den Beteiligten zu Klarheit sowohl auf der Sachebene als auch auf der Ebene der Gefühle und zwischenmenschlichen Beziehungen.
Wer sind wir als Unternehmen und wer wollen wir nicht sein? Welche Werte leben wir und was wollen wir als Unternehmen bewirken? Mit der Beantwortung dieser und weiterer Fragen klären wir die Identität Ihres Unternehmens und schaffen die Basis, um mit Ihren Mitarbeitern auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten und als starkes Unternehmen einen stabile Position im Markt einzunehmen. Dies erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern, denn nur auf diese Weise kann ein Kulturwechsel gelingen: vertrauensvolles Miteinander statt leere Marketing-Worthülsen.
In der Hotellerie wird Dienstleistung ganz groß geschrieben, denn die Bindung der Gäste an das Unternehmen wirkt über den Service. Laufen die Hintergrundarbeiten wie ein Uhrwerk, fühlt Ihr Gast sich richtig und kommt gerne wieder. Oft gehen jedoch Informationen durch unsaubere Kommunikationswege oder unklare Schnittstellen und Verantwortungsbereiche verloren. Aufgaben werden doppelt oder gar nicht erledigt, die Kommunikation im Team ist mittelmäßig bis nicht vorhanden und die linke Hand weiß nicht, was die rechte tut. Abgesehen von Zeit und Energie die ungenutzt verpuffen, fühlt sich Ihr Gast schlimmstenfalls schlecht betreut und ist unzufrieden.
Ich coache Sie gerne bei der Verbesserung Ihrer Kommunikations- und Informationswege und unterstütze Sie auch bei der Optimierung von Führungskompetenzen oder der Entwicklung Ihrer Unternehmensphilosophie. Viele dieser Leistungen sind förderfähig (Link zu Förderungen).
Für die Bayern Tourist GmbH (Link: https://www.btg-service.de/), eine Tochter des DEHOGA Bayern e. V., führe ich Hotelklassifizierungen und Blitzlicht-Beratungen durch.
Ihr 5-Sterne-Arrangement
Klare Abläufe, mehr Persönlichkeit, mehr Service – alles ist wichtig. Deshalb bietet Ihnen Jörka Coaching gemeinsam mit Lehmann Hotelkompetenz ein Rundum-Leistungs-Paket. Nutzen Sie den geschulten Blick von außen – von der Optimierung Ihres Servicegedankens, über die Prüfung Ihrer Qualität, z.B. mit Mystery Tests, bis hin zur Entwicklung konkreter Lösungen für Ihr Haus.
Lehman Hotelkompetenz (Link: https://lehmann-hotelkompetenz.de/ )
Die Chancen der Digitalisierung gewinnbringend einzusetzen, ist auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) eine wirtschaftliche Notwendigkeit geworden. Dafür benötigen Betriebe nachhaltige Strategien und neue Konzepte. Hier setzt der neue Programmzweig unternehmensWert:Mensch plus (uWM plus) an, indem er betriebliche Lern- und Experimentierräume fördert. Im Rahmen einer professionellen Prozessberatung wird Ihr Unternehmen fit für die Digitalisierung gemacht. In einem beteiligungsorientierten Lernprozess werden passgenaue Lösungen für die digitale Transformation entwickelt und innovative Arbeitskonzepte erprobt.
unternehmensWert:
Mensch
www.unternehmens-wert-mensch.de
unternehmensWert: Mensch ist ein Förderprogramm,
das Unternehmen niedrigschwellig bei der Gestaltung einer zukunftsgerechten Personalpolitik unterstützt.
Unter Beteiligung der Beschäftigten werden mit professioneller Prozessberatung nachhaltige Veränderungen angestoßen.
Das Programm bezuschusst die Kosten der
Beratung je nach Unternehmensgröße.
Förderung unternehmerischen Know-hows
Mensch
www.bafa.de
Allgemeine Beratungen:
Allgemeine Beratungen zu allen wirtschaftlichen,
finanziellen, personellen und organisatorischen
Fragen der Unternehmensführung.
Spezielle Beratungen:
Um strukturellen Ungleichheiten zu begegnen,
können zusätzlich zu den Themen einer allgemeinen Beratung weitere Beratungsleistungen gefördert werden.